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Consultoría en Desarrollo de Equipos.

Nos concentramos en diagnosticar las necesidades reales de trabajo en colaboración/en equipo, los roles de equipo que se ejerce tanto en los equipos formales como en los informales.

Además comprobamos la existencia de los procedimientos de trabajo en colaboración y sistemas formales e informales de la participación en grupos/equipos, ...

En definitiva cómo se trabaja en equipo y qué elementos fuerza se destacan así como las oportunidades de mejora.

Proceso de Acompañamiento


Nuestro enfoque del coaching de equipos. Todo equipo nace (kick off), se forma/construye las relaciones de confianza, se desarrolla y aparecen los primeros conflictos de intereses.

Desde TeamRoomPolis proporcionamos una ayuda a cómo resolver los conflictos o a gestionar los cambios emocionales en el equipo durante un proyecto.

Y además nos aseguramos también a través de sesiones de Lessons Learned la correcta y adecuada transferencia al entorno de trabajo de cómo trabajar en colaboración, en equipo, ...

Diseño e implantación de entornos de Colaboración

Sabemos qué se tiene y cómo se trabaja y comparte la información. Una de nuestras propuestas es diseñar e implantar espacios específicos que promueven, propician el trabajo en colaboración.

Con la tecnología de Google Sites o la plataforma Microsoft Teams diseñamos un espacio a medida de las necesidades del cliente.

De hecho, a través de talleres de trabajo se diseñan estos espacios para que los participantes vean la utilidad y el beneficio de compartir, colaborar, en definitiva de trabajar en un entorno de trabajo en colaboración.

Programas de capacitación y desarrollo en habilidades de Trabajo en Colaboración/en Equipo

Fit for Teaming 1

Cómo colaborar/trabajar en equipo

Fit for Teaming 2

Cómo crear, dirigir y desarrollar equipos de trabajo

Entornos de Colaboración

Cómo crear un entorno de colaboración (y aprendizaje)

Autonomía y Autoridad en los equipos

Cómo propiciar la autonomía y mantener la autoridad en el equipo a través de tu estilo de influencia y persuasión.

Manejando el conflicto en el equipo

Cómo comprender e intervenir en situaciones de conflicto e intereses en los equipos de trabajo.

Tomando decisiones


Cómo afrontar con efectividad un proceso de resolución de problemas y toma de decisiones en los equipos de trabajo.