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El entorno de la colaboración y el trabajo en equipo.
Todo un "mundo de recursos" destinados a que tu equipo y tú estéis "en la misma página"
Aumenta de manera significativa la productividad de tu equipo a través tanto de la identificación de los roles efectivos de trabajo, la aplicación de entornos que faciliten la interrelación y aprendizaje grupal como de la facilitación de metodologías que propicien la autonomía y empoderamiento.
Aumenta de manera significativa la productividad de tu equipo a través tanto de la identificación de los roles efectivos de trabajo, la aplicación de entornos que faciliten la interrelación y aprendizaje grupal como de la facilitación de metodologías que propicien la autonomía y empoderamiento.
#teamroompolis es tu plataforma para el desarrollo de equipos y del trabajo en colaboración que te ayuda, acompaña y ofrece modelos efectivos de interrelaciones y metodologías de trabajo ágiles.
#teamroompolis es tu plataforma para el desarrollo de equipos y del trabajo en colaboración que te ayuda, acompaña y ofrece modelos efectivos de interrelaciones y metodologías de trabajo ágiles.
Los equipos se enfrentan constantemente a nuevos desafíos, retos, problemas,... y están expuestos a procesos de cambio. Los modelos de enfoque y gestión para el trabajo en equipo y en colaboración se hacen cada vez más imprescindibles y se suelen utilizar en las siguientes situaciones.
Los equipos se enfrentan constantemente a nuevos desafíos, retos, problemas,... y están expuestos a procesos de cambio. Los modelos de enfoque y gestión para el trabajo en equipo y en colaboración se hacen cada vez más imprescindibles y se suelen utilizar en las siguientes situaciones.
- Cambio de liderazgo
- Soluciones a los desafíos
- Aclarar roles, responsabilidades y tareas de las personas.
- Fusión de equipos
- Comunicación de equipos virtuales
- Desvinculación o cambio de un miembro del equipo
- Conflictos en el equipo
- Implantación de nuevos proyectos
- Desarrollo de nuevos equipos
- Mejorar la colaboración
- De miembro del equipo a líder del equipo
- Equipos en procesos de cambio
Beneficios
Beneficios
Disponer de diferentes modelos efectivos de creación, mantenimiento, desarrollo y cierre de equipos de trabajo (estables, estructurales, coyunturales, ...)
Disponer de diferentes modelos efectivos de creación, mantenimiento, desarrollo y cierre de equipos de trabajo (estables, estructurales, coyunturales, ...)
Aprender a identificar los roles más efectivos en el trabajo en equipo.
Aprender a identificar los roles más efectivos en el trabajo en equipo.
Aprender a dominar técnicas y metodologías de trabajo en colaboración para informar, asignar-supervisar tareas, solucionar problemas y tomar decisiones.
Aprender a dominar técnicas y metodologías de trabajo en colaboración para informar, asignar-supervisar tareas, solucionar problemas y tomar decisiones.
Disponer de múltiples recursos para mentalizar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Disponer de múltiples recursos para mentalizar, dirigir y desarrollar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Reducir el tiempo de integración efectiva de los (nuevos) miembros al equipo.
Reducir el tiempo de integración efectiva de los (nuevos) miembros al equipo.
Características clave
Características clave
Saber crear, mantener y desarrollar la mentalidad de colaboración y las actitudes de confianza, compromiso, responsabilidad y autonomía en el equipo.
Saber crear, mantener y desarrollar la mentalidad de colaboración y las actitudes de confianza, compromiso, responsabilidad y autonomía en el equipo.
Aprender a trabajar en equipo o en colaboración utilizando diferentes modelos, herramientas y técnicas.
Aprender a trabajar en equipo o en colaboración utilizando diferentes modelos, herramientas y técnicas.
Aprender a modelar y desarrollar las habilidades sociales/de comunicación y actitudes necesarias para el trabajo en equipo/en colaboración.
Aprender a modelar y desarrollar las habilidades sociales/de comunicación y actitudes necesarias para el trabajo en equipo/en colaboración.
Implantar metodologías de trabajo en equipo de alto rendimiento en las organizaciones así como entornos específicos donde se propicie el trabajo en colaboración.
Implantar metodologías de trabajo en equipo de alto rendimiento en las organizaciones así como entornos específicos donde se propicie el trabajo en colaboración.
Cómo aprendemos las habilidades clave en la dirección de equipos y entornos de colaboración,.
Cómo aprendemos las habilidades clave en la dirección de equipos y entornos de colaboración,.
A quién está dirigido #teamroompolis
A quién está dirigido #teamroompolis
Directivos
Directivos
Miembros del Comité de Dirección
Jefes, Mandos intermedios
Jefes, Mandos intermedios
Dependientes directos de miembros del Comité de Dirección, Mandos, y Supervisores
Jefes de Proyecto
Jefes de Proyecto
Pilotos de grupos de trabajo o equipos de proyectos, "Team Leaders", Gestores de equipos,...
En definitiva, #teamroompolis se dirige a aquellas personas que quieren y necesitan ...
- apoyar a los equipos en los procesos de cambio.
- encontrar soluciones a los desafíos, retos, situaciones y problemas con los equipos.
- aprender cómo se pueden establecer con éxito estímulos sostenibles en los equipos.
- aprender herramientas metódicamente relevantes y prácticas.
- experimentar una identidad coherente como entrenador-facilitador de equipo.
- esforzarse por tener una aspecto seguro como entrenador en equipo.
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