Metodología I Recursos
Modelos de trabajo en equipo I en colaboración
Los modelos de trabajo nos permiten construir las bases de la relación del equipo; su propósito, sus necesidades y expectativas, sus roles, reglas y actividades.
3P3C
Modelo 3P 3C
(Richard Hackman)
Team Canvas
Modelo Team Canvas
(Alexey Ivanov, Dmitry Voloshchuk)
Proceso de consultoría Desarrollo Organizacional
El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor-facilitador y del cliente destinada a resolver una situación-problema y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente.
Este proceso tiene un inicio (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la salida del consultor y el legado).
Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en diferentes fases básicas, lo que induce al consultor y al cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra y de una operación a otra, siguiendo una secuencia lógica y temporal.
Preparación
Diagnóstico
Planificación Implantación
Evaluación y Cierre
En la preparación
Contacto previo con el cliente
Diagnóstico preliminar
Acotar y planear el cometido
Propuesta de Lista de tareas
Aprobación del enfoque y propuesta. Contrato
En el diagnóstico
Descubrir hallazgos y evidencias
Identificación y acotación precisa de la situación-problema.
Acuerdo de objetivos
En la planificación e implantación
Identificación de alternativas soluciones
Definición del Plan de Acción (equipo, presupuesto, recursos y calendario)
Implantación de las diferentes medidas y acciones
En la evaluación y cierre
Lecciones aprendidas
Legado (Qué hacer después de la intervención)
Informe y plan de seguimiento.
Performance Partnership
Una iniciativa de consultoría para que los departamentos de RR.HH puedan ayudar a sus organizaciones, a sus equipos de dirección a dejar cuatro grandes huellas.
Recursos Web
Acceso a una carpeta (Google Drive) con recursos libres
Infografías I Presentaciones
